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GESTÃO DE RISCO


Com o intuito de melhorar os processos e alcançar os objetivos da entidade, a gestão de risco contribui para a antecipação aos riscos, através de adoção de medidas que reduzam o número de incertezas que podem se materializar em problemas e minimizar o efeito daquelas que venham a ocorrer. Desta forma, uma boa gestão de risco significa tentar evitar perdas, tentar diminuir a frequência ou a severidade de perdas.

Os riscos existem e podem tornar o seu negócio vulnerável. A origem dos riscos pode ser externa, como por exemplo mudança de comportamento dos associados e concorrentes, mudança tecnológica, novas leis e regulações, ou interna, que surgem dentro da estrutura da Entidade.

Veja alguns exemplos de riscos envolvidos na operação de uma entidade autogestão de planos contra riscos patrimoniais e que podem ser identificados, analisados, tratados, minimizados e monitorados:

  • Fraudes ou golpes financeiros;
  • Evento que prejudica a imagem da entidade;
  • Relacionamento com voluntários ou consultores;
  • Processos judiciais;
  • Falta de prestador ou falta de estratégia definida na gestão de prestadores;
  • Produto mal estruturado;
  • Qualificação de equipe e colaboradores;
  • Risco de liquidez;
  • Risco operacional

Portanto, a Brasil Atuarial Consultoria contribui para uma gestão de risco embasada na adoção de melhores práticas operacionais e mercadológicas, através do planejamento, identificação, análise qualitativa, análise quantitativa, proposta de medidas estratégias e monitoramento.

Acreditamos que antecipar e gerenciar os riscos é a melhor forma de proporcionar segurança à entidade como um todo.

Gestão de Risco

Gestão Financeira


O primeiro passo para o crescimento da entidade é uma boa gestão financeira. Tendo em vista que essa atividade objetiva utilizar da melhor maneira possível os recursos disponíveis. Além de fornecer os recursos para análise de diversos cenários e possibilitar definir metas para que a entidade melhore seus resultados e forma como utiliza seus recursos.

O início da gestão financeira se dá pela realização da análise financeira. Esse serviço oferecido pela Brasil Atuarial Consultoria, apura e acompanha a evolução dos custos com base no plano de contas padrão, seguindo as boas práticas de gestão. A análise financeira, além de apurar o resultado da operação, possibilita melhor entendimento acerca da participação de cada centro de custos e, consequentemente, auxilia na formação do valor da contribuição mensal dos planos. Aqui também incluem a apuração dos indicadores de desempenho, análise de break-even e outras informações financeiras relevantes para o negócio.

A análise financeira e de suma importância para análise de liquidez e solvência da entidade.

Veja os principais serviços que também fazem parte da gestão financeira:

  • Planejamento orçamentário: Análise da situação financeira atual para construção de orçamento baseado em metodologia de trabalho previamente implantada e metas do planejamento estratégico definidas;
  • Estudos de viabilidade: Avaliação da viabilidade e sustentabilidade de determinada operação relacionada diretamente com os serviços oferecidos pela entidade, tais como: Implantação de central de atendimento e Viabilidade de implantação ou alteração da regra de rastreamento;
  • Alienação de Carteira: Estudos e avaliações para a aquisição ou a transferência de carteiras.

Acreditamos que através dessas ações calculadas e estrategicamente desenvolvidas, a entidade poderá melhorar seus resultados e a forma que usa seus recursos.

Gestão Financeira

Gestão Estratégica


Uma forma de otimizar processos e tonar mais eficaz a gestão de um negócio, além de contribuir para a entidade tomar melhores decisões, definir metas e obter melhores resultados é através da gestão estratégica.

Neste sentindo, a Brasil Atuarial Consultoria contribui na condução do negócio seguindo estratégias passando principalmente pelas seguintes áreas:

  • Operacional: Avaliação dos fluxos e processos;
  • Distribuição: Avaliação e reestruturação das principais políticas de distribuição da entidade, tais como: remuneração, inadimplência, retenção e manutenção dos contratos de adesão.
  • Produto: tipos e estrutura dos planos, e
  • Precificação: Avaliação da estrutura e metodologia de composição de preços.

A gestão estratégia inicia pelo diagnóstico geral, traçando um panorama da situação atual. Em seguida, são elencados os pontos críticos e as propostas de soluções juntamente com os respectivos gestores. Nesta fase, envolve também pesquisa de novas ferramentas que podem ser utilizadas, capacitação de equipe, busca por inovação, realização de benchmarking para avaliar a concorrência e o mercado.

Gestão Estratégica

Avaliação Atuarial


Com uso da matemática financeira, teoria das probabilidades e estatística para estimar o acontecimento de determinados eventos e os valores associados a eles, a avaliação atuarial é considerada uma das principais soluções oferecidas pela Brasil Atuarial Consultoria, tendo como objetivo manter o equilíbrio atuarial e financeiro da operação.

A análise atuarial consiste na análise técnica-atuarial da carteira, através da análise de exposição e apuração de diversos indicadores essenciais para auxiliar na tomada de decisões estratégicas para obter melhoria contínua de resultado operacional e performance.

Através deste serviço é possível realizar a apuração rateio, afim de identificar a melhor metodologia aderente às características da base através de testes de adequação, pesquisa de mercado e simulações do modelo. Após definida a metodologia, a Brasil Atuarial oferece todo o suporte técnico e operacional na implementação do rateio e acompanhamento mensal.

Com base na apuração do rateio e em conjunto com a análise financeira da entidade é apurado o valor da contribuição mensal do plano para adequação dos valores praticados da carteira.

Ainda, oferecemos uma modelagem de cálculo para a constituição de reserva aplicada às entidades de autogestão. Essa reserva é constituída previamente para resguardar o momento que os eventos ocorridos superem as contribuições mensais.

Importante ressaltar que esses trabalhos podem ser realizados com base na própria experiência estatística da entidade ou na experiência do mercado, este último é utilizado principalmente para quando a entidade planeja expandir sua área de atuação.

Em suma, segue os principais trabalhos que são considerados dentro da Avaliação Atuarial:

  • Análise Atuarial;
  • Apuração e implementação de rateio;
  • Tabelas de preço: precificação, com base na própria experiência da entidade ou na experiência de mercado (tipos de veículo, grupo de modelos, região de atuação e outras variáveis);
  • Apuração de reserva técnica;
  • Cálculo do valor da contribuição mensal;
  • Indicadores mercadológicos: relatório com detalhamento amplo do mercado de planos de autogestão e seguros de Automóvel, contemplando informações abrangentes relacionadas à frota nacional de veículos, frota segura, perfil, região, indicadores sociais regionalizados e reserva de mercado.
  • Nota Técnica Atuarial: elaboração de nota técnica atuarial para demonstração da viabilidade econômico-financeira dos planos e serviços. Este documento tem por objetivo descrever as características gerais do plano de benefícios, a formulação de cálculo do rateio e da reserva técnica, bem como as bases técnicas e premissas utilizadas

Avaliação Atuarial

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